本项目计划研究企业社会责任(CSR)和政治活动(CPA)之间的关系以及企业在二者间进行战略选择的前因和后果。在现有的文献中,多数研究只侧重一个方面。本研究试图整合二者,因为CSR和CPA往往同时涉及到企业对社会和政治的双重考量,正如我们对四川地震后公司捐款的研究所揭示的。通过考察CSR-CPA之间的关系,该研究旨在理解企业在CSR-CPA组合上的战略选择及其影响因素,例如,企业如何看待和处理CSR和CPA二者的关系,制度环境、行业结构、企业以及高管的特点如何影响CSR-CPA组合,以及二者组合对绩效的影响。我们将结合定性与定量研究、共时性与历时性研究,多样本全方位地考察二者关系及其前因后果。本研究对理解中国企业的CSR和CPA之间的关系将做出贡献,同时也对理解组织与环境之间的互动大有裨益。此外,本研究试图揭示企业战略选择和中国式管理的独特特点,研究的结果也能够对实践者带来启发和切实指导。
本项目着重研究企业社会责任(CSR)和政治活动(CPA)之间的关系。在现有的文献中,多数研究只侧重一个方面,本研究整合了二者。因为CSR和CPA往往同时涉及到企业对社会和政治的双重考量,通过考察CSR-CPA之间的关系,我们可以在一定程度上理解企业在CSR-CPA组合上的战略选择及其影响因素,例如,企业如何看待和处理CSR和CPA两者的关系,制度环境、行业结构、企业以及高管的特点如何影响CSR-CPA组合,以及两者组合对绩效的影响。结合定性与定量研究、共时性与历时性研究,我们多样本全方位地考察了两者关系及前因后果。具体来说,我们进行了三个方面的研究。第一个是对企业社会责任(CSR)的研究。我们研究的核心问题是在中国市场机制不完善(影响企业通过履行社会责任获得消费者以及其他利益相关者好感的动机)和企业社会责任的规范不完备的情况下,企业履行社会责任的动机何在?我们的研究发现,群众运动(尤其是网上群众运动,internet activism)是迫使企业做出社会回应的重要因素;与政府的联系(CPA)是企业做出社会反应的另一因素。我们对四川地震以后企业的捐款的研究发现,网上群众运动是迫使企业做出反应的重要因素。第二个研究是针对企业政治行为(CPA)的研究。我们的研究发现,中型/龄企业在商政关系方面更为积极。这一发现揭示了中等规模/年龄的企业所面临的不利情境,我们称其为“中型/龄企业的弱势”。在总结了企业的政治行为的同时,我们也指出,企业与政府的关系并不是越近越好,而是在“走近政府”的同时,必须保持企业的自主性和经济理性,做到“嵌入的自主性”。第三个研究聚焦政治联系与社会责任的关系,这是本研究的重点。企业履行社会责任在一定程度上等于为政府分忧,所以企业承担社会责任可以赢得政府的好感,从而为企业谋得利益。与此同时,企业的政治联系如何影响企业的社会责任行为也是学术界关注的问题。我们发现,企业管理者的政治联系一方面可能成为企业承诺于社会责任的来源,另一方面也可能成为企业抵制某些外部诉求的资源或力量。为此,我们区分了两种政治联系---前置的政府联系和后致的政治地位,并区分了他们对于国企和民企的不同作用。上市公司的捐款数据验证了我们的理论假设。这些研究对理解中国企业的CSR和CPA之间的关系做出了贡献,同时也对理解组织与环境之间的互动大有裨益。