中文摘要：

网络组织已成为企业间合作进行新产品开发的一种重要形式。网络组织新产品开发是不同企业实体基于信息技术平台而开展的合作创新行为。针对网络组织新产品开发过程的开发主体独立性、组织过程离散性、开发资源与信息分布性的特点，进行有关过程动态衔接管理理论和方法方面的研究，包括动态衔接的资源整合、过程组织和信息集成三方面的研究。在上述研究基础上，项目最后提炼出网络组织新产品开发过程动态衔接管理理论系统，并提出支持新产品开发过程动态衔接管理的软件系统的构建模型。这对促进开展网络组织合作开发新产品的理论研究具有重要意义，而且对我国企业开展合作创新和新产品开发具有指导意义。

结论摘要：

本自然科学基金项目的研究目标是研究网络组织在新产品开发过程动态衔接管理中存在的普遍问题，系统揭示其背后的客观规律，提炼并形成这个方面的管理理论和方法。该项目进行了如下研究一是研究动态衔接管理中企业间资源动态调配与整合的问题，以及相关理论与方法研究，包括研究提出网络化制造环境中技术创新不确定性度量方法；研究创新网络组织学习的过程、特点和所面临的障碍，提出了有效实施和促进组织学习的策略；找出了影响网络组织中创新采纳决策关键因素；二是研究分布式工作流的动态衔接管理相关技术与方法研究，包括研究提出网络组织新产品开发非线性循环进化模型，并提出了网络组织新产品设计自适应计划与控制方法；研究解决网络组织中协同评价问题以及设计工具的衔接问题；三是研究支持分布式知识共享和信息集成的理论与方法，研究基于人机一体的混合遗传算法，及基于多种知识融合的设计过程模型，以支持产品快速创新设计；四是研究提出支持新产品开发过程动态衔接的信息技术系统的体系结构与设计方法。