中文摘要：

接二连三的大小矿难，夺去的是一个个中国煤矿工人的鲜活生命。毫无疑问，探索保障中国煤矿工人生命和健康的组织结构和人力资源管理体系，不仅是要寻求中国矿业企业组织设计上的理论突破，而且是要为建立有效的安全生产保障制度提供政策依据。本研究的主要理论假设是中国煤炭生产企业所处的外部环境，特别是煤炭供求市场环境、劳动力市场环境以及政治、法律和社会环境，使得矿主及其代理人更加追逐以扩大产量为主的利润最大化。在企业内部，则是对一线矿工实行与产量直接挂钩的激励机制和薪酬制度。社会、经济条件都处于劣势的贫困矿工为了多挣钱只好拼命多干、快干，而较少关注自身的生产安全，结果导致严重的连续不断的矿难。依据组织理论和创新的人力资源管理框架，我们试图提出中国矿业企业的组织设计模型以及与此相匹配的人力资源管理体系；并通过深入企业的调查研究，系统收集、分析可以检验本研究理论假设的数据，对我们的理论模型做出实证结论。