中文摘要：

针对指控（Command and Control,C2）组织设计方法中存在的假设和设计结果的验证需求，提出C2组织全闭环测试构想。基于C2组织描述，探索C2组织结构与过程统一测试方法结合计算组织模型、C2过程模型(OODA)与主体建模技术(BDI与SHOR范例)进行C2组织团队行为建模和C2组织角色建模研究；在C2组织过程与结构基于模拟的同步演化过程中引入环境变量和任务节奏变量，结合探索性分析方法尝试C2组织的鲁棒性与适应性的分析；紧密结合我军现状，分析我军C2组织的特点与可能的作战想定，据此进行C2组织实例测试。结合C2组织结构与过程的统一全闭环测试方法不仅仅是对C2组织设计的检验，它将为我军的兵力编组、作战任务分配与作战资源配置以及指挥通信关系的虚拟试验带来极大的便利，能在很大程度上缩减我们关于作战试验的周期，并节省作战试验的费用。

结论摘要：

本项目按计划完成了指控组织全闭环测试方法的研究和全闭环测试环境的开发，取得了预期的研究成果，主要创新工作在以下六个方面一是建立了CPS环境中指挥控制的行为机理 建立了基于物理-网络-社会（cyber-physical-social system，CPSS）的C2自同步机制和分布环境中C2组织资源的集成策略与方法，为C2组织团队行为与角色行为建模奠定了基础。二是提出发基于CPSS的C2行为框架和资源集成与分配策略 基于CPSS的C2自同步行为机制，建立了C2行为建模框架，包括物理网络、虚拟网络、认知网络和社会组织网络，在框架中解决了C2资源分配的时间窗口问题。三是在C2组织行为机理分析基础上，提出了C2组织的定量描述方法定义C2组织的三类基本元素和六种关系，三类基本元素包括使命任务、作战单元（或作战资源）和C2结点。六种关系包括使命任务间的序列关系、任务分配关系、作战单元间的协作关系、指挥控制关系、任务信息流、信息网络结构关系，前四类关系是传统C2组织要素间的关联，后两种关系是信息时代信息化兵力编成结构新关系的体现。四是建立了C2组织行为分析及测度问题的数学描述 以C2组织全局行为过程为对象，建立C2组织行为分析的数学描述；以C2组织个体间的三类主要关系与使命任务过程和环境的适应程度为对象，建立C2组织行为效能测度描述。五是以C2组织行为框架及描述为基础构建C2组织主体模型框架和全闭环测试环境划分C2组织的功能主体为全局C2主体和局部战术决策主体，分别建立了全局主体模型和局部战术决策主体模型及其交互模型；结合组织决策技术、指控过程模型(OODA)与主体建模技术(BDI与SHOR范例)建立C2组织的全闭环测试环境。六是运用全闭环测试环境对C2概念模型的假设一和假设二进行验证从结果看，假设一和假设二是成立的，只是在效能差异（如不同C2方式信息共享的效能以及在认知和交互上的具体差异）上与国外实验存在数据的不同，通过分析来看，差异产生的原因在于团队模型的设置，包括兵力编制体制、指挥结点控制跨度、任务协同能力等数据的设置。项目成果在质和量上都超出了预定目标，包括出版专著1部，期刊论文20篇，会议论文2篇，其中1篇收录SCI，9篇收录EI，核心期刊15篇；项目研发的C2组织全闭环测试环境已通过测试，并投入教学和科研应用中。