在本项研究中,我们通过文献研究、理论建模、问卷调查、计量分析、模拟仿真和案例分析,主要得出了如下结论(1)企业家创新实际上一个不断演化的过程,可以分为6个阶段和5种类型。创新类型选择决定于企业家个性特征、企业内部特征和外部环境特征。(2)企业家创新是推进产业演化的内生动力源泉,包括技术进步、需求及其结构、自然资源与生产要素以及政府政策等外生动力因素要借助企业家创新这个内生动力因素才能发挥作用。(3)产业演化是一个循环因果的过程。主观、分散化决策和警觉型企业家之间的社会互动可以导致无意的宏观结果和不可预期的产业演化。在模型构建的基础上,我们运用ABM方法进行模拟仿真,发现产业演化的过程经历了一个既有传统产品/规则的制度化或维护过程、混沌和自组织过程和新产品/规则形成并最终占优过程。企业家的产品/规则适应行为和创新行为共同构成了产业系统的正负反馈系统。(4)我们选择在我国发展历史相对较长、资料相对完整、演化过程相对清晰的家电产业作为案例,分析发现企业家是产业演化的主要驱动力量。
英文主题词Entrepreneur; Innovation; Industry Evolution