破坏性创新为后发企业的跨越式发展提供了可行的路径。在战略性新兴产业背景下研究后发企业的破坏性创新过程规律,对于深化破坏性创新理论研究和指导战略性新兴产业中后发企业的破坏性创新实践具有重要意义。本研究以光伏和风力发电两个新能源产业作为切入点,采用基于探索性逻辑的定性和定量相结合的混合研究设计,研究战略性新兴产业中后发企业的破坏性创新过程,从破坏性创新的动因、破坏性创新的形成和价值网络的构建等方面分析破坏性创新形成过程中的关键要素和内部机理,并用破坏性创新能力作为联结创新动因和破坏性创新过程的机制性要素,分析破坏性创新能力和破坏性创新过程之间的作用机制。在战略性新兴产业这一特定情境下对后发企业的破坏性创新进行研究,不仅能丰富现有的破坏性创新理论,而且可以为战略性新兴产业中后发企业的跨越式追赶提供有益的指导和借鉴。
英文主题词Disruptive innovation;Strategic emerging industry;latecomers;innovation process;value network