有关工作场所排斥的研究近年来越来越受到关注。西方学者认为,员工的政治技能能够显著降低员工所感受到的工作场所排斥,其中的主要作用机制是,高政治技能的员工可以通过提高自身在组织内受欢迎的程度从而避免遭受到排斥。但是由于中国文化情境的特殊性,政治技能对于工作场所排斥的影响机制可能会与西方文化情境下所得出的结论有所不同。本文认为,在中国文化情境下,高政治技能的员工可以通过构建更为亲密的领导一成员交换关系从而避免工作场所的排斥,并且员工感知的差序氛围会调节领导一成员交换关系在政治技能与工作场所排斥关系中的中介作用。通过收集数据及构建调节中介模型,实证结果验证了本文提出的研究假设。论文最后,讨论了本研究的理论与实践意义,以及研究的局限和对未来研究的展望。