回顾企业竞争情报组织模式的主要理论并分析了部分企业的管理实践。组织设计理论支持竞争情报部门的分散设置,信息资源集成管理理论支持一种集中的组织模式。作为两种需求的平衡,企业集团竞争情报机构应是一种混合型结构模式。管理流程规划和信息技术应用是实现这种混合型组织模式的前提。