随着企业信息化建设的进一步深化,信息化规划越来越成为影响企业信息化建设成功的关键步骤,而如何进行有效信息化规划成为首先要回答的问题。运用系统管理思想,并在分析了规划中不同层级人员的管理角色和不同工作内容的基础上,提出基于战略一致性、关键影响因素以及合理规划过程等要素的信息化规划方法论的框架,框架强调了战略驱动和管理支持在信息化规划的重要作用,体现管理与技术并重的思想。