本文首先基于社会学的功能理论,探讨不同组织观下HRM的功能:自然系统观下HRM旨在促进组织和谐,理性系统观下注重组织绩效,开放系统观下则以提高组织适应性为导向。然后基于“结构-功能”和“功能-结构”的逻辑,分析HRM的功能如何异化,最终酿成自身发展困境。最后基于组织开放系统观,指出HRM转型方向为HRBP、组织开发、HRM规划。