中文摘要：

在经济体制和管理体制转轨过程中，我国企业人力资源管理系统的有效性问题日益突出。本课题把人力资源管理放在更宏观的组织层面，通过实证研究，建够高绩效人力资源实践指数体系；通过统计分析，弄清中国企业高绩效工作系统的基本要素和内在关联；通过比较研究，弄清不同类型企业高绩效工作系统的共同性与差异性，提出各类企业的高绩效工作系统基本模式。本研究为中国式人力资源管理模式和策略性人力资源管理理论的探索提供实证依据，为我国企业高绩效工作系统的创新和高效化运作提供理论指导。

结论摘要：

在我国企业全面参与经济全球化，融入国际经济体系的背景下，不断变化的环境对企业的人力资源管理实践产生强烈的影响。在中国目前的经济背景下，企业人力资源管理实践的状况如何？企业人力资源管理有哪些做得好的地方，还有哪些尚待改进的地方？不同行业企业、不同类型企业人力资源管理存在哪些差异，互相之间有哪些值得借鉴的地方？有哪些关键的人力资源管理实践会对提高企业绩效有影响？这些一直是企业人力资源管理研究工作者共同关心的热点问题。本课题探讨了一系列的与高绩效工作系统有关的问题，其中包括现时西方最广泛使用的各种不同的人力资源管理系统类型、最佳实践；战略性人力资源管理的内部与外部契合；完形理论中的人力资源管理系统与战略类型、企业文化类型的匹配；特别是高绩效工作系统对企业绩效的影响。研究结果明确了中国企业高绩效工作系统的结构、要素和特点，发现最佳人力资源管理实践的中西方差异，验证了高绩效工作系统的多种外部契合和内部契合，发现了不同行业高绩效工作系统的不同表现形态，同时形成了高绩效工作组织的DNA构念。本项目的成果广泛运用于企业人力资源实践，建立了中国企业高绩效工作系统数据库。