中文摘要：

企业与市场最大的区别在于企业的权力是不断界定的。合资企业所具有的契约不完备特征使得合资企业控制权的调整是一种常态问题，这也一直是合资企业研究的重要课题。本项目将在借鉴和吸收国内外最新研究成果的基础上，采用过程导向的研究方式，分析合资企业控制权动态演进的过程、驱动因素，并将合资企业的合资期划分为创立时期和演进时期，分别分析在不同时期控制权决定的影响因素及这些对于绩效的影响。在研究中，我们会尝试采用不同的方法，从纵深式个案研究到比较案例研究再到大样本实证研究和两阶段的大样本实证研究，以期使得结论可信、可靠。本项目主要站在合资企业中方实现战略意图的立场来思考如何设计控制权和引导控制权的变化，因此其研究结果在微观上对于合资企业的中方根据自己战略意图的差异性选择相应的合资策略具有一定的指导意义，在宏观上对于如何降低合资风险、更好的利用合资的形式来提升创新能力的政策制订具有一定的借鉴意义。

结论摘要：

企业与市场最大的区别在于企业的权力是不断界定的。合资企业所具有的契约不完备特征使得合资企业控制权的调整是一种常态问题，这也一直是合资企业研究的重要课题。本项目将在借鉴和吸收国内外最新研究成果的基础上，采用过程导向的研究方式，分析合资企业控制权动态演进的过程、驱动因素，并将合资企业的合资期划分为创立时期和演进时期，分别分析在不同时期控制权决定的影响因素及这些对于绩效的影响。在研究中，我们会尝试采用不同的方法，从纵深式个案研究到比较案例研究再到大样本实证研究和两阶段的大样本实证研究，以期使得结论可信、可靠。本项目主要站在合资企业中方实现战略意图的立场来思考如何设计控制权和引导控制权的变化，因此其研究结果在微观上对于合资企业的中方根据自己战略意图的差异性选择相应的合资策略具有一定的指导意义，在宏观上对于如何降低合资风险、更好的利用合资的形式来提升创新能力的政策制订具有一定的借鉴意义。