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中文摘要：
"全面创新管理"（简称TIM）是我们基于企业面临的新时代环境和市场竞争规则的变化并总结借鉴国内外最新创新理论成果而首次提出的创新管理新范式，具有较强的理论原创性。TIM不是对原有创新管理理论的简单归纳集成和渐进修补，而是一次革命性突破。其在理论基础、战略、结构、要素、时空范围和管理风格等方面与传统创新管理范式有着质的区别。本研究将按照"为什么要TIM- - TIM是什么- - TIM如何形成"这样一个逻辑思路，重点基于复杂自适应系统理论、创新管理理论等就TIM的理论架构与内涵、系统建构与形成机理三部分内容展开深入系统研究，力求突出理论深度和开创性。本研究必将丰富发展管理学理论尤其是创新管理理论，同时有利于提高我国创新管理研究在国际上的地位与影响。全面创新管理新范式的提出同样具有很强实践意义，将为企业在动荡激烈的市场竞争中实施科学高效的创新管理、提高创新绩效从而赢得持续竞争优势提供崭新的理念、范式。
结论摘要：
创新正日益成为企业生存与发展的关键和动力。而且只有全面、系统、持续地创新，才能保持持续的竞争优势。但当前的创新管理研究仍大多集中于技术因素本身，不同程度上忽视了组织、文化等非技术和时空因素对技术创新过程和绩效的影响，缺乏协同机理的研究。基于复杂系统理论、生态理论、开放式创新理论等，深入剖析国内外成功企业案例，本研究首创了全面创新管理的理论范式。全面创新管理，以提高持续竞争力为导向，以价值创造/增加为目标，以各种创新要素（如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等）的有机组合与协同创新为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新。其内涵为"三全一协同"，即全要素创新、全时空创新、全员创新，全面协同。本研究按照"为什么要全面创新管理？什么是全面创新管理？如何形成、实现全面创新管理？"这样一个逻辑思路，展开全面创新管理的理论架构、系统建构与形成机理等的深入系统研究，力求突出理论深度、理论开创性以及实践应用性。全面创新管理是我国企业自主创新，走向创新型企业的必由之路。
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