本项目以利益相关者理论为基础,借鉴系统工程的分析框架,力图构建一个融合现代企业理论与系统评价理论,兼顾各方面利益相关者不同层次、不同角度需求的开放式企业经营绩效评价体系,为各方面利益相关者从不同角度评价企业经营绩效提供较为可行的评价方法和基本依据。本项目研究主要在四个方面展开一是立足于企业经营目标在于利益相关者权益的均衡发展,企业经营绩效评价是为了满足各方面利益相关者的信息需求这一基本观点,对利
本课题以企业经营绩效为研究对象,围绕企业利益相关者的价值诉求,分析企业经营绩效的本源功效和现实表现,以此为基础探讨企业经营绩效评价指标的选取和处理方法,并运用这一机理进行应用研究。主要形成以下研究结论①企业经营绩效评价的理论基础在于将企业经营活动归结为要素转化资本,资本转化为产出的两阶段过程,即"利益相关者要素- - 企业资本- - 企业产出"的逻辑过程;②企业经营绩效评价的本质功效是各利益相关者将持有要素转化为企业资产投资(包括专有性资产投资和非专有性资产投资)过程中的决策支持系统;③企业经营绩效的综合评价需要利益相关者从结果与过程两个维度构建企业经营绩效评价指标体系(其中过程维度分为内部要素投入过程和外部要素投入过程),对企业经营状况进行综合评价,由此解决谁来评价和从哪些方面评价企业绩效的问题;④企业经营绩效综合评价研究是一个开放的系统,需要应用研究和实证研究来不断拓展。基于文献梳理、理论探讨和实地调研,我们完成了本课题计划完成的研究成果,拟出版以"企业经营绩效综合评价"为主题的系列丛书。本研究解析了企业经营绩效综合评价的内在机理,为企业利益相关者决策提供了理论参考和现实工具。