中文摘要：

在信息技术迅猛发展和经济全球化背景下，以知识和网络为平台（基础），主要运用企业的知识观和契约观的理论，探索构建中国海外企业的治理和组织控制模式。主要内容包括其一，以基于知识与决策权的匹配为纵线，运用知识理论和决策理论，从治理和组织运行的管理层面上，对哈耶克（Hayek）以及詹森（Jensen）和麦克林(Meckling)等人关于知识与决策权方面的理论模型进行深化，构建基于知识的海外企业治理和组织控制模型。其二，以基于网络组织的共同治理为横线，构建基于网络的海外企业治理机制。其三，建立确保中国海外企业的有效治理和组织控制的知识共享体系，企业文化共享体系，高管团队建设体系，政策、法律保障体系。因此，以海外企业治理机制和组织控制模式为研究主题，通过探求治理与组织控制的联系，不仅能够为治理机制和管理构建桥梁，而且抓住了我国海外企业存在的实际问题，将使研究成果更具有实践应用价值。

结论摘要：

在信息技术迅猛发展和经济全球化的时代背景下，本项目研究以知识和网络为前提条件，抓住治理机制和控制模式两类对策环节，并通过战略类型将知识、网络、治理机制和控制模式4个要素有机地联系起来。主要内容包括其一，分析国际跨国公司组织管理模式的演进，提炼出国际跨国公司在跨国经营和国际化进程中的组织管理经验，为研究中国海外企业治理与组织控制提供借鉴与启示。其二，探讨中国海外企业发展的历程和现状，在回顾总结发展历程和对现状统计分析的基础上，运用本项目问卷调查的数据资料，对一些较深层次的问题进行实证研究。其三，研究中国海外企业的治理机制与组织控制模式，突出目前面临的世界经济环境和实施"走出去"战略的需求，采取理论研究、模型构建和实证分析相结合的研究方法，对本项目的对策环节（研究主题）进行了较深入的探索研究，并提出一些创新观点和独到见解。其四，探索确保中国海外企业有效治理和组织控制的支撑体系，分别从知识共享、法律控制、高管团队建设和跨文化管理等4个方面，提出了一些具有现实性、可操作性的对策建议和具体措施，以支撑海外企业治理控制的良好运作，促使研究成果更具有实践应用价值。