中文摘要：

企业默会知识的转化与共享一直是学术界和应用领域重点研究且难以突破的问题。基于知识工程和人工智能的知识管理系统研究，缺乏对企业默会知识活动机理的认识；基于激励机制的知识管理研究也基本上局限于野中郁次郎SECI模型中的明晰知识之间的整合化，很难通过IT实现。本项目在心理契约研究基础上，首先研究基于本体论（ontology）的企业默会知识转化与共享管理理论框架；然后在汽车制造业的研发领域研究本体构建、评价、演化与维护、转换与集成，从默会知识初始源（研发人员）开始，确定领域知识本体的获取方法，研究SECI过程转换与领域知识本体变化的关系；第三是在"车型设计"领域做示范应用研究，建立基于本体论的默会知识转化与共享平台，并在不断发展变化的领域默会知识的转化，对应着不断变化的本体，持续跟踪研究；最后根据研究结果和问题，进一步从机制上提出汽车制造企业研发领域默会知识的共享方式和技术。

结论摘要：

企业默会知识的转化与共享一直是学术界和应用领域重点研究且难以突破的问题。基于知识工程和人工智能的知识管理系统研究，缺乏对企业默会知识活动机理的认识；基于激励机制的知识管理研究也基本上局限于野中郁次郎SECI模型中的明晰知识之间的整合化，很难通过IT实现。本项目在心理契约研究基础上，首先研究基于本体论（ontology）的企业默会知识转化与共享管理理论框架；然后在汽车制造业的研发领域研究本体构建、评价、演化与维护、转换与集成，从默会知识初始源（研发人员）开始，确定领域知识本体的获取方法，研究SECI过程转换与领域知识本体变化的关系；第三是在“车型设计”领域做示范应用研究，建立基于本体论的默会知识转化与共享平台，并在不断发展变化的领域默会知识的转化，对应着不断变化的本体，持续跟踪研究；最后根据研究结果和问题，进一步从机制上提出汽车制造企业研发领域默会知识的共享方式和技术。