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中文摘要：
本项目主要探讨企业风险传导的机理界定企业风险传导的概念，剖析风险传导的基本特征，从不同层面对风险传导进行分类，进行供应链、价值链与风险链的比较分析，提出风险传导的不同载体及表现形式（传导链与传导网络）；在探讨企业风险传导的哲学思想和企业风险传导的基本动因基础上，研究企业风险传导的时间原理、方向原理、速度原理、强度原理、复杂性原理、企业风险传导与企业危机的转化原理；分析企业风险传导环境及影响因素，结合企业风险传导的基本原理，提出并建立不同类型载体、企业内部不同类型风险传导、不同类型企业之间风险传导的测度公式、测度指标体系与控制方法。本项目的研究对企业预防和控制风险，提高企业风险管理的质量和效率，具有重要的理论和实践意义。
结论摘要：
本项目以管理学、微观经济学、经济计量学为理论基础，以系统论、信息论及物元模型法为方法指导，采用哲理、数理与事理相结合，定性分析与定量分析相结合，理论创新与实证研究相结合的方法，研究了企业风险传导的构成关键要素，即风险源、风险流、风险载体、风险传导路径、风险阀值、风险事件与风险子系统，构建了企业风险传导图；探讨了企业风险传导的动态过程，即风险流的迸发释放、风险流在企业的传导、风险子系统的形成和传导中的风险耦合，揭示了企业风险传导的过程特征和基本规律；提出了企业风险传导的方向原理、时间原理和强度原理，形成了企业风险传导机理理论；研究了基于业务流程的企业内部风险传导的识别，即采购风险、生产风险、销售风险、财务风险、技术风险、人力资源风险等风险传导，建立了企业风险因子指标集，提炼出关键指标，划分企业风险传导等级，运用物元模型方法，对企业风险传导状态属性进行了评价和测度，并在此基础上提出了预防型、疏导型和交互型三种典型的企业风险"过程管理"策略。
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