中文摘要：

企业都希望能够同时具有理想的人力资源管理绩效和完美的财务绩效。然而令人遗憾的是,许多企业要么为恶劣的人力资源管理绩效着急,要么为低下的财务绩效发愁。本研究以上海、江苏和广东三地464家制造企业为样本,通过将人力资源管理实践因子对不同绩效影响的回归分析,探寻不同绩效的最佳人力资源管理实践,揭示人力资源管理绩效和财务绩效不一致的原因。由此,企业可以通过优化各种人力资源管理实践之间的配置,完善现有人力资源管理系统,同时实现较高的组织人力资源管理绩效和财务绩效。