服务增强成为制造企业提高竞争优势的重要手段。制造企业服务增强的典型模式有产品延伸服务、产品功能性服务、整体性解决方案,其服务增强主要有两条发展路径,即由产品延伸服务到整体性解决方案转化,以及由产品功能性服务向整体性解决方案转化。本文以典型的航空发动机制造企业为案例,分析了其服务转型的动态过程,为我国制造企业实施服务化战略提供启示。