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中文摘要：
在企业战略变革决策的制定与实施过程中，企业家（含高管团队）认知和组织知识结构是关键性的前置变量，具有不同的影响路径和差异性影响效应，针对此命题开展研究具有重要的理论价值和实践意义。本项目借鉴多学科理论和观点，从不同视角全面深入分析了企业家（含管理团队）认知、组织知识结构、企业战略及其绩效评价诸变量之间的作用机理和影响路径。在此基础上，重点聚焦于若干对重要变量关系的不同组合，提出相应研究假设，选取中国企业作为样本，采用多种不同计量方法对变量关系进行实证检验。首先，本项目分别实证考察了组织知识结构对企业家认知与企业战略前瞻性关系的中介效应，以及组织知识结构对企业家认知与战略变革动力关系的调节效应。研究结果表明，企业家配置认知、意愿认知与能力认知会对企业战略前瞻性和战略变革动力产生差异性的直接影响效应，同时组织知识结构不同维度还会对企业家认知与战略前瞻性（战略变革动力）关系产生差异性的影响效应。此外，我们拓展项目既有研究计划内容，实证考察了企业高管团队特质与创业战略导向和企业并购战略的关系模式，结果表明不同的高管团队背景特征及其内部结构垂直对特征与创业战略导向和企业并购存在差异性的影响效应。
结论摘要：
英文主题词Entrepreneurial(Top manager team's) cognitions; Organizational knowledge structures; Strategic change; Strategic proactiveness; Corporate acquisition
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