中文摘要：

利用横向监督（peer monitoring）激发员工的工作投入是当今时代新的管理趋势。现有研究多是在西方情境下检验横向监督对群体绩效的影响，缺少对横向监督结构的实证检验、多层面影响因素及员工层面效应的研究，更缺乏基于中国情境的本土化研究。本项目采用半结构化访谈、问卷测验的现场研究和实验室模拟研究等方法，以"群体动力" 理论、"合谋"理论、"挤出效应"理论、"理性人"假定为理论基础，开展基于中国情境的横向监督研究。具体包括（1）中国情境下横向监督的结构研究；（2）横向监督的多层面影响因素研究，包括基于"群体动力"理论与"合谋"理论的群体特征对横向监督的影响研究、基于"挤出效应"理论的领导特征对横向监督的影响研究、基于"理性人"假定的组织特征对横向监督影响的实验模拟研究；（3）横向监督的双层面效应研究。本项目能够完善现有理论研究的不足，并且能够有针对性地指导中国的企业管理实践。