全面衡量管理人员的工作价值,准确评估其对企业的贡献,是完善我国企业管理人员绩效考核理论体系的重要内容。针对管理者绩效评价的高维度、非线性等特征,提出了将熵权法与支持向量机结合的管理人员价值工作法。在确定原始考核指标体系基础上,以郑州H公司作为实证对象,运用熵权法确定了该公司各指标体系的权重以建立价值工作关键考核体系,进而采用支持向量机分类算法对管理者的工作价值进行评价,验证该考核指标体系的有效性。研究结果对有效开展管理者的绩效考核以提升企业竞争力意义重大。