本案例描述了香港珠宝大王谢瑞麟家族的创业历程。问题集中在创业领袖与从美国学习归来的下一代继任者在管理理念、经营方式和文化等方面的冲突上,同时,也反映出中国家族管理文化与现代管理之间的冲突。对于国内企业来说是一个难得的家族创业与继任冲突的案例。