中文摘要：

随着Hambrick提出“高层梯队理论”，高管团队的研究越来越受到关注，构建一个高水平的、和谐的高管团队是企业迈向成功的第一步。现有的研究一方面侧重于进行高管团队构成的研究，另一方面侧重于高管团队运行机制的研究。关于多元文化背景下的国际经营企业高管团队异质性的分析以及文化智力影响的研究还比较少。在此基础上，本研究基于跨文化领导理论、高层梯队理论、社会认知理论和学习理论，以国际经营企业为例，深入研究具有文化差异的高管团队的文化智力、学习模式及其国际领导潜力之间的关系，探讨学习模式对提高团队文化智力水平的作用机制。研究所涉及的国际经营企业范畴包括在华跨国经营企业以及国际化的中国企业。本项目将采用深度访谈分析及问卷调查相结合的方法，验证变量间的相互作用，探究其逻辑关系及形成机理，这将对跨文化高管团队的构建，文化智力水平的培养与提升，以及提高领导潜力及团队有效性有重要的理论及实践意义。