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中国情境下企业反向创新的机理研究
  • 项目名称:中国情境下企业反向创新的机理研究
  • 项目类别:面上项目
  • 批准号:71172111
  • 申请代码:G0203
  • 项目来源:国家自然科学基金
  • 研究期限:2012-01-01-2015-12-31
  • 项目负责人:金珺
  • 依托单位:浙江大学
  • 批准年度:2011
中文摘要:

近5年,随着我国企业创新能力和国际竞争力的增强,国际知识转移发生了变化,以从发展中国家向发达国家的技术转移为代表的反向创新(reverse innovation)将逐步在创新国际化中发挥越来越大的作用,并将进一步促进创新能力的跃升。但是反向创新机理及其与创新能力关系研究欠缺。本项目研究将通过案例分析、专利数据分析和问卷调查方法,针对我国新兴战略产业企业和在华跨国企业,研究中国情境下企业反向创新的机理。通过分析中国情境下企业反向创新的典型过程,比较中外企业反向创新的异同点,解析中国情境下企业反向创新的特点,剖析其动因,提出其创新机理,探讨反向创新与企业创新能力的互动关系,揭示反向创新对创新能力的影响机制,丰富反向创新、创新国际化和创新能力等理论;分析反向创新适用条件,为政府和新兴战略产业该策略制定和该战略管理工具选择提供理论基础和实践指导。在案例研究基础上,拟构建反向创新案例库。

结论摘要:

随着发展中国家企业创新能力和国际竞争力的增强,以从发展中国家向发达国家进行技术转移为代表的反向创新逐步成为了全球化创新的重要一环。中国也一样,出现了越来越多的反向创新案例。但是反向创新的相关话题仍是一个有待被接受和亟需大量研究的话题。本研究首先在文献研究基础上,提出了反向创新的定义,强调反向创新活动起源于在发展中国家技术或商业模式的原创思想,且含有原创思想的技术或产品从发展中国家流向发达国家。基于深入案例分析,本研究提出从创新起源、创新开发、产品开发和产品市场。根据企业性质(外国跨国企业和中国企业)、创新起源(中国和发达国家)、创新开发(中国和发达国家)、产品开发(中国和发达国家)和产品市场(中国和发达国家)将反向创新划分为9类模式。中国企业与国外跨国企业在反向创新模式上存在不同。中国企业反向创新的典型模式有三类(1)在引进消化吸收的基础上进行自主创新,最终实现技术的国际市场化(反向创新);(2)自主创新,成为国际技术领先者,同时在国内外市场进行销售其高技术产品;(3)自主创新的技术在国外市场实现开发应用。从全球产业价值网络来看,反向创新是一个国际化发展的必然过程。研究提出反向创新的发生动因为技术先进性或发达国家细分市场的存在或者两者兼而有之。企业需要有能力开发被国际市场接受和应用的新技术;或者企业具有能力为新的细分市场开发产品,在中国大市场的实践后,产品被发达国家的细分市场所接受。前者类似破坏性创新中的高端突破,而后者类似破坏性创新中的低端突破,也包含了包容性创新的特点。研究发现反向创新所发生的行业主要为知识密集型的新兴行业,特别是以基于流程的创新为主的知识密集型新兴产业,以及与环境技术和产品的相关产业。创新能力、企业与外部的创新合作(或开放式创新)、基于流程的创新会影响企业反向创新的发生。创新能力与反向创新之间存在协同发展的相互关系。基于研究结果,本研究提出政府和企业需要关注基于流程的创新。掌握了工艺流程的关键技术不仅可以让企业和产业得到快速发展,实现技术追赶和自主创新,而且可以让中国企业实现反向创新。此外,环境友好型技术/产品的创新不仅能提高企业的环境绩效和经济绩效,而且能让企业具有反向创新的可能性。最后,开放式创新与包容性创新的结合将有助于反向创新的实施。


成果综合统计
成果类型
数量
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利
  • 获奖
  • 著作
  • 19
  • 8
  • 0
  • 0
  • 0
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