中文摘要：

高新技术工业企业中人力资源是其最根本的资源，本课题以高新技术企业中人力资源风险即由于人的原因导致组织目标偏离的可能性为对象研究此风险的分析及管理对策。本研究采用理论研究与实证分析和结合，将风险管理理论方法运用于人力资源管理之中，综合运用数学、心理学等相关知识，研究提出了高新技术企业人力资源管理理论方法。主要包括高新技术企业人力资源概念；风险分类方法及分类；风险的成因分析；概括性人力资源风险管理策略；具体类别风险的概念、成因、评价及防范对策；提出风险的相对与绝对评价的模糊综合与专家方法；提出基于风险防范的人力资源素质评价指标体系；建立并阐述运用员工满意度模型实施员工管理以控制人力资源风险。

结论摘要：

高新技术工业企业中人力资源是其最根本的资源，本课题以高新技术企业中人力资源风险即由于人的原因导致组织目标偏离的可能性为对象研究此风险的分析及管理对策。本研究采用理论研究与实证分析相结合，将风险管理理论方法运用于人力资源管理之中，综合运用数学、心理学等相关知识，研究提出了高新技术企业人力资源管理理论方法。主要包括高新技术企业人力资源概念；风险分类方法及分类；风险的成因分析；概括性人力资源风险管理策略；具体类别风险的概念、成因、评价及防范对策；提出风险的相对与绝对评价的模糊综合与专家方法；提出基于风险防范的人力资源素质评价指标体系；建立并阐述运用员工满意度高新技术工业企业中人力资源是其最根本的资源，本课题以高新技术企业中人力资源风险即模型实施员工管理以控制人力资源风险。