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中文摘要：
本项目研究了动态环境下企业通过资源组合构建动态能力，提高企业创新能力，适时进行战略转化，有效实施战略变化活动，进而形成竞争优势。在战略变化的适应性观点及惯性观点、学习理论、动态能力、资源管理等相关理论与中国企业实践相结合的基础上，本研究剖析了资源、（动态）能力、组织学习、创新、战略变化以及绩效等内容之间的动态关系和相互作用，提出相应的理论观点，构建了动态环境中企业战略变化的理论模型，并通过实证研究检验其合理性和适用性，建立动态环境下企业战略变化和选择的理论框架。为我国企业在动态环境下的生存和发展提供支持。因此，本项目研究具有重要现实指导意义和很高的理论价值。
结论摘要：
英文主题词strategic change; dynamic capability; resource management; organizational learning
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