文章应用中国沪深两市信息技术上市公司7年(2006年~2012年)经验数据证实,董事会权力是影响董事会在企业战略决策过程中发挥作用的重要因素。提高董事会的权力,可以显著降低公司在关键战略领域的资源配置模式偏离行业规范的程度。环境动态性的增加削弱了董事会对战略变革决策的影响。