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中文摘要：
党中央和国务院提出供给侧改革，而降成本成为供给侧改革的一个重要内容。同时，2014年财政部也发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，意见指出要加强企业的成本预算管理及考核，对于医药制造业企业来说，成本预算的分析与考核往往是管理会计中的难点，由于成本固有的粘性，以及成本分析及考核的复杂性，使得其在管理时很棘手。依据成本预算的难点，结合QK公司成本预算的实际案例，对公司成本预算差异的形成与差异的分析进行了设计，并在考核环节，运用平衡计分卡对该公司的成本预算进行细化综合考核，从而促进企业实现降低成本、增强成本领先优势的目标。
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