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中文摘要：
本项目就企业文化开展了多个方面的理论分析和实证研究,主要成果有以下几个方面:(1)首次提出了中国的管理理论与实践受到三种意识形态和文化的影响的学说，系统地分析了不同意识形态（社会主义、儒家思想和资本主义）对经济机制以及组织和管理所起的作用，进而指出了不同文化的冲突与融合的可能性。(2)首次提出了对应于国际管理学流行的"组织公民行为"概念和理论的中国式范畴，组织主人翁行为的概念，并进行实证研究。(3) 就中国企业创新力的形成机制开展了多层次研究,论证了创新范围和组织文化对创新的影响。（4）与台湾地区学者合作，深入探讨了组织学习、动态能力与企业创新力和绩效的关系。（5）与美国学者合作，探讨了组织文化、知识管理、战略与结构与组织有效性之间的关系。（6）提出了一个全新的理论框架，用于阐明组织文化如何在组织的整个生命周期内发展演化。（7）首次建立了文化影响培训，进而影响个人与组织绩效的理论模型。（8）探讨了中国文化背景下家长式领导影响高管团队决策有效性的机制。（9）促进了申请者良好的职业发展，多篇论文获得国内和国际学术会议的奖励。
结论摘要：
英文主题词organizational culture; organizational ownership behavior; organizational learning; paternalistic leadership; organizational innovation
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Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness: Mediating rol
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