中文摘要：

团队工作方式在各类组织中越来越普遍,很多重要的战略决策都是由团队来制定并实施的。本研究在中国文化背景下各变量对团队绩效的影响。从四个方向开展研究（1）以团队的输入-过程-输出（IPO）框架为基础，从团队的过程与行为角度出发，研究各种影响团队决策的变量作用机制。研究内容包括不同任务类型下团队领导行为、团队冲突、冲突管理等变量对团队决策绩效的影响，以及这些变量之间的相互作用机制，包括各种中介作用和调节作用；虚拟团队中领导行为、冲突、信任等变量的影响；领导行为对下属创新能力的影响机制等。（2）通过理论分析构建新的战略决策理论框架，内容包括群体与团队决策理论综述、管理团队的决策过程与战略执行力的关系研究，战略决策的时间维度等。（3）从群体网络结构出发，利用仿真手段研究群体决策绩效的影响因素。（4）结合组织管理实践，研究在不同情境下团队与组织绩效的影响机制。通过已有文献的总结提炼，形成综述文章和多项研究假设。通过多项实证研究，分别运用问卷调查、实验室实验、数理模型与仿真等多种研究方法，对研究假设进行验证。研究方法规范，研究结论具有较高的理论与实践价值。已发表十余篇研究论文，待出版专著一部。