科研团队是实现科技投入产出过程的组织单元,对它的有效管理与领导可以解决科研管理体制中许多存在的问题。科研团队具有很多特点产出往往具有较高的理论和知识创新,正式权威的影响作用很弱,这些使得其领导行为的研究很重要但也很困难。本项目结合前期团队理论方面的研究,首先对科研团队领导行为的特征进行总结;然后综述现有成果,揭示领导行为、任务环境、团队过程、团队绩效等变量之间的关系,建立起概念模型。针对典型案例进行实地访谈,对理论模型进行解释和应用。项目也探索科研团队的生命周期及其领导行为动态性,从更长的时间维度上分析领导行为、团队过程对团队成功的影响。以上结论对于拓展类似科研团队这样"高创新、低权威"类型的团队理论具有重要价值,对于指导科研团队管理实践具有积极作用。研究采用以问卷调查为主的实证研究和以深度访谈为主的案例研究,研究成果发表在《Management and Organization Review》、《管理工程学报》、《南开管理评论》等国内外权威期刊上。通过问卷调查等方法,建立了科研团队领导行为的研究数据库,培养博士生2名,硕士生3名。
英文主题词research team; leadership behavior; team performance; team process