供应商绩效是供应商开发的重要目标。通过供应商选择过程信息确定管理类指标,并运用于实现有效的供应商绩效管理;运用T检验和相关分析等方法对管理类指标改善供应商绩效的效果进行了分析;通过算例验证了该方法在实现有效的供应商开发方面的可行性。