对地方政府绩效评价组织模式及管理问题的研究具有重大理论与现实意义。课题组从中国地方政府绩效评价的基础研究、组织模式和管理问题等三个具体方面展开了全方位的、较为系统的研究,并对研究成果进行推广应用1)在对相关理论成果和实践梳理、对比和分析的基础上,提出了基于公共治理的中国地方政府绩效评价的价值取向;2)从绩效评价组织机构、流程、模式类型、模式创新等方面展开研究,根据中国地方政府绩效评价的类型、目标、特点、功能、核心任务和各模式间的互补机制问题,选择相应的组织模式,并据此设计了管理流程,提出了组织模式创新路径,构建了中国地方政府绩效评价的组织模式框架;3)针对地方政府绩效评价的管理问题,提出了政府绩效评价自律与监管的内容、原则及方法和政府绩效评价的沟通内容与策略,提出了评价结果管理的配套机制,界定了政府绩效评价责任的内涵和外延,设计了责任管理的流程;4)将项目研究成果成功应用于《甘肃省市州政府及其省属职能部门绩效评价》等四项实践中,取得了显著效果,得到了中央有关领导的肯定和社会的广泛好评。
英文主题词.local government;government performance;performance evaluation;organization model