科学技术的不断进步与知识更新的日益加快,要求企业对员工进行培训和再培训。企业导师制作为一种有效的内隐知识与技能的培训方法,受到许多企业的青睐。保证企业导师制的有效实施,必须加强对导师绩效的评估。因此,按照客观性、科学性、发展性、全面性与可操作性的原则,构建了企业导师绩效的评价指标体系,共包括5个一级指标与15个二级指标。在此基础上,通过对DG公司的实际调研,采用多级模糊综合评价,对导师绩效进行了评价。