探讨了员工能量的结构及其在人口统计变量上的差异,并分析了群体间的差异。结果表明:员工能量是由基础能量、成长能量、行动能量构成的三维结构;员工能量在收入水平和职务层级上存在显著差异;强-积极型员工呈现出基础能量、成长能量与行动能量三高特点。最后提出管理建议,为员工能量管理提供借鉴。