对下属差别对待的差序式领导风格在中国本土组织中广泛存在,但以往研究对此关注不足,本文意在探索差序式领导对员工及团队创造力的影响机制。通过收集80个团队的345个有效样本,发现差序式领导对员工及团队创造力均有显著的正向影响。本文还引入团队建言氛围,并将之细分为团队促进性建言氛围和团队抑制性建言氛围.发现团队促进性建言氛围对差序式领导和团队创造力具有完全中介作用,团队促进性建言氛围和团队抑制性建言氛围对差序式领导和员工创造力具有显著的正向调节作用。本文对于了解中国本土领导风格对员工及团队创造力的触发机制具有一定借鉴意义。