通过对核心企业与核心企业技术联盟的内涵进行界定,以核心能力为基点探讨核心企业选择联盟伙伴的原则;同时,运用灰色聚类分析工具,对核心技术联盟内部伙伴选择进行了定量分析,并给出了一个汽车制造企业内部零部件企业合作伙伴选择的实例加以论证,最后得到结论:核心企业技术联盟这种运作模式对于核心企业获取持续竞争优势有着重要价值。