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中文摘要：
针对中国企业管理创新的理论研究缺乏深入实际的科学、系统研究的现状，并基于对管理创新系统性、复杂性以及与技术创新差异性等方面的思考，研究中国企业管理创新的适配理论。以大规模案例调查与跨案例研究为主研究方法，结合文献研究和问卷调查统计法，聚焦中外典型企业管理创新的实践，从管理创新系统内部适配、管理创新与内外部环境适配以及管理创新与技术创新适配三个层面开展系统研究，具体探讨了中国企业管理创新的驱动力、管理创新过程阶段划分及各阶段特点、企业家特质对管理创新决策的影响、内外部环境因素对管理创新决策影响、有效提升管理创新效力的途径、管理创新方案与内外部环境的适配机理、管理创新模式选择与内外部环境适配机理、管理创新与产品创新过程的适配机理以及管理创新与企业核心技术创新的动态适配演变机理等核心问题。对各层面和主要问题的研究均取得了一定成果，不仅能够丰富中国企业管理创新的案例体系，揭示中国企业管理创新的特点和规律，丰富中国企业管理创新的理论，还能为中国特色管理的研究奠定基础，指导中国企业管理实践。
结论摘要：
英文主题词Management Innovation, Fitting Theory, Case Study
成果综合统计
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