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国际工程承包项目中的利益相关方管理
  • 期刊名称:项目管理技术,2008(12):13-15.(中文核心期刊)
  • 时间:0
  • 分类:F830.59[经济管理—金融学]
  • 作者机构:[1]水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084, [2]清华大学项目管理与建设技术研究所,北京100084
  • 相关基金:国家自然科学基金项目(51379104,51079070,50539130,70671058),水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013-KY-5,2009-ZY-7).
  • 相关项目:基于伙伴关系模式的项目风险管理研究
中文摘要:

设计-采购-施工(EPC)模式使承包商获益的同时,也承担了更大的风险.由于水电项目自然条件恶劣、规模大、实施周期长、施工难度高和对当地社会经济影响大,通过系统调研,揭示了国际工程EPC水电项目风险主要集中在采购、经济、业主、政治、HSE和设计等方面.对6个国际工程EPC水电项目进行了案例分析,进一步揭示了上述风险的成因及其相应风险管理策略.承包商未来应充分考虑外部环境、利益相关者和项目自身之间的相互作用关系,建立与项目各方间良好的合作伙伴关系,通过在全球范围内高效协调设计-采购-施工业务,提升我国承包商在国际工程EPC项目中的风险管理水平.

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