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复杂性领导理论及其在科层结构组织中的应用
  • 期刊名称：商业时代
  • 时间：0
  • 页码：83-84
  • 语言：中文
  • 分类：F270[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]
  • 作者机构：[1]暨南大学管理学院,广州510632, [2]广州大学教育学院,广州510006
  • 相关基金：国家自然科学基金（70871053）“广州市发展与教育心理学重点研究基地资助”
  • 相关项目：德行领导与破坏性领导研究
作者： 凌文辁|路红|刘毅|吴宇驹|
关键词： 复杂性领导, 复杂性适应系统, 涌现
中文摘要：

复杂性领导理论是复杂系统动力学研究在大型组织系统的延伸，为研究领导提供了一个全新的视角，同时也对传统的理论和方法提出了挑战。在科层结构组织中，复杂性领导包含三种不同的领导角色：行政领导、适应性领导以及使能领导。使能领导调节行政领导和适应性领导各自的水平，创设有利的条件，充分发挥组织正式结构和非正式动力系统的积极作用。复杂性领导理论的内容框架目前还比较单薄，大部分都是基于逻辑分析获得，缺乏实证研究结论的支持，因此有待进一步完善。

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