高校信息系统建设是高校信息化的核心工作,需要规范和理论指导。基于高校信息系统建设自身特点,应用项目管理方法和技术,详细分析了其里程碑管理中的两个要素,即里程碑事件和里程碑时间点。按照里程碑事件发生的先后顺序,分析了建设方案的审批、合同的签署、项目开踢会议的召开、需求说明书的确认、系统的上线试运行和项目的验收。指出了每个里程碑事件的活动要点、可交付成果和其他管理要点等。介绍了里程碑时间点和总体里程碑计划的设计,在实践的基础上给出了总体里程碑计划的一个示例,并画出甘特图进行了分析。此理论通过多个信息系统建设项目的实践,取得了较好的指导效果。